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SARS-CoV2/ COVID-19 führt bei uns aktuell zu sehr vielen Kundenanfragen - wir rufen Sie aber zeitnah zurück, falls Sie uns nicht sofort erreichen 

Wegbereiter für digitalen Change & Innovation 

Bilden Sie Ihre Mitarbeiter & Führungskräfte zum 
"DIGITAL CHANGE MANAGER" weiter, um digitale Veränderung und Innovation in Ihrem Unternehmen zu meistern

Individuell auf Sie angepasst - von 100% online bis zum Präsenzseminar
  • Lernen Sie, wie Sie Change schnell und wirksam umsetzen 
    Verstehen Sie, wie Sie durch Digitalisierung ausgelöste Veränderungen nutzen, um Ihre Ertragspotenziale sofort zu realisieren.
  • Machen Sie Ihre Organisation agil 
    In unseren in-house Seminaren arbeiten Sie schon während des Seminars an den Herausforderungen Ihres Unternehmens und machen Ihre Organisation agiler sowie  widerstands- und  zukunftsfähiger.
  • Orts- & zeitunabhängig lernen -  wann, wo und wie Sie wollen  
    Sie haben die Wahl - 100% Online, als Mix aus eLearning & Live Online Sessions oder als persönliche Schulung vor Ort. 
Jeden Tag, den Ihr Change schlecht gemanagt wird, verlieren Sie massiv Ertrag, Kundenbindung oder Mitarbeiterloyalität. Nutzen Sie die Zeit der Coronakrise - denn wer jetzt digitale Veränderungen umsetzt, geht gestärkt aus der Krise hervor.

Für in-house Seminare sprechen Sie uns gern direkt an. Haben Sie zu wenige Teilnehmer für eine in-house Schulung, könenn Sie diese auch an einem IHK-Lehrgang teilnehmen lassen - wir stellen gern den Kontakt her.

Lehraufträge Digital Innovation & Transformation

Bildungspartner Deutsche Telekom AG

Von Brandeins & Statista 15 Mal als "Beste Berater" prämiert

Bundeseinheitlicher 
Zertifikats-Lehrgang "Digital Change Manager" 

Steigern sie Ihren Ertrag durch Change Kompetenz und sichern sie damit eine höhere Reaktionsfähigkeit und Resilienz durch gesteigerte Agilität Ihrer Organisation

Kämpfen Sie gerade damit, dass die Geschwindigkeit von Marktveränderungen, bei Geschäftsmodellen und bei benötigtem Wissen stetig steigt?

In den deutschsprachigen Hochlohnstandorten sind Sie meist nicht durch eine Preisführerschaft wettbewerbsfähig, sondern durch die Qualitätsführerschaft Ihrer Produkte und Dienstleistungen. Durch die exponenziell steigende Veränderungsgeschwindigkeit können Sie mit Ihren Innovationen aber oft nicht mehr so lange gute Margen erzielen wie früher. Denn die Copy Cats aus Fernost und auch die europäischen Start Ups sind sehr schnell geworden. Da bleibt nicht viel Zeit, um mit temporären Monopolen die Forschung & Entwicklung für Ihre Innovationen der Zukunft querzufinanzieren. Was Ihnen hier hilft, ist die Fähigkeit, selbst schneller zu werden und mit den Ergebnissen Ihrer Veränderungsprojekte intern auch ab Tag eins der Einführung Kosteneinsparungen oder Ertragssteigerungen zu erzielen. Und dafür brauchen Sie Change Kompetenz. 

Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Mitarbeiter oder Kollegen lieber am Status Quo festhalten als sich an neue Projekte heranzutrauen?

Veränderung braucht Mut, denn zu Veränderungen gehören manchmal auch Fehler, aus denen man aber lernen und mit denen man wachsen kann. Im Seminar "Digital Change Manager" lernen Sie, wie Sie mit einer Unternehmenskultur, die den Nährboden für Innovation und Veränderung bietet, genau das richtige Umfeld schaffen, um Ihr Unternehmen aktiv zu entwickeln und damit langfristig erfolgreich zu machen.

Werden Sie aktuell durch schnellere Wettbewerber unter Druck gesetzt oder schnappen Ihnen diese die besten Talente weg?

Egal ob FinTech Startups in der Finanzbranche oder neue Geschäftsmodelle in der Industrie durch VC finanzierte Start-Ups - die meisten unserer ehemals perfekt funktionierenden Geschäftsmodelle geraten finanziell unter Druck. Und das immer häufiger und immer stärker. Mit unserem Lehrgang entwickeln Sie intern die Kompetenz Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, um selbst schneller und erfolgreicher in Ihren Veränderungsprojekten zu werden. 

70% der Change Projekte schlagen fehl oder werden verspätet umgesetzt* - sind auch Sie unzufrieden mit der Quote Ihrer erfolgreichen Projekte? 

Nicht nur *Forbes geht davon aus, dass mehr als 2/3 der großen Change Projekte scheitern. Diese Prozentzahl hat sich in den letzten Jahrzehnten kaum geändert. Dafür gibt es viele verschiedene Ursachen: Manchmal ist es die Unternehmenskultur und manchmal auch einfach das Projektmanagement, das entscheidende Führungskräfte und Mitarbeiter nicht dort abholt, wo Sie gedanklich stehen. IBM hat schon in 2008 von der sogenannten "Veränderungsmüdigkeit" in vielen Unternehmen gesprochen. Denn wenn Mitarbeiter bereits häufiger von hoch gepriesenen Projekten, Reorganisationen oder neuen Produkten enttäuscht wurden, dann haben Sie wenig Vertrauen darin, dass es genau jetzt besser wird. Wir geben Ihnen Werkzeuge an die Hand, um diesen Teufelskreis zu durchbrechen. 

Sind Sie der Ansicht, dass in Ihrem Unternehmen eine höhere Agilität und Veränderungsgeschwindigkeit einfach nicht funktioniert? 

Es gibt in jedem Unternehmen Besonderheiten, die wir in unseren Change-Projekten und Seminaren beachten. Aber es gibt auch Mechanismen die in jedem Unternehmen funktionieren. Der Wirkungsgrad mag sich unterscheiden, die Wirkprinzipien jedoch nicht. Lassen Sie sich von uns überraschen und lernen Sie kreative und innovative neue Wege des Change Managements, um in Ihrem Unternehmen im nächsten großen Change Projekt Mitarbeiter und Führungskräfte von Ihren Ideen zu begeistern. 

Falls Sie mindestens eine Frage mit "Ja" für sich beantwortet haben, dann lassen Sie uns über eine Zusammenarbeit sprechen - es lohnt sich für Sie! 

Jetzt hier klicken

Vorteile unseres Seminars "Digital Change Manager"

  • GERINGERE KOSTEN FÜR VERÄNDERUNGSPROJEKTE
    Durch den Aufbau von Change Kompetenz in Ihrem Unternehmen unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter zielgerichtet die zeitgerechte Umsetzung der Projekte, sparen Sie viel früher die geplanten Kosten, launchen Ihre Reorganisation schneller oder führen Ihre Software schneller ein. Und das spart bares Geld und macht Sie schneller. 

  • DIGITALE POTENZIALE SCHNELLER UMSETZEN
    Durch effektives Change Management schaffen Sie es, die digitalen Potenziale schneller umzusetzen, weil Sie diese sowohl im Führungsstil (Digital Leadership) als auch im täglichen, operativen Betrieb für die Verbesserung Ihrer Arbeitsabläufe nutzen. Das Anwenden unserer spielerischen Change-Maßnahmen hilft Ihnen, Begeisterung für die neuen digitalen Potenziale zu schaffen und das benötigte Wissen zu vermitteln.
  • WIDERSTÄNDE BESSER UND SCHNELLER ÜBERWINDEN
    Damit die in Ihrer Strategie festgelegten Ziele auch Früchte tragen, müssen die dafür benötigten Veränderungen möglichst ohne den Verlust von Top-Performern und auch gegen die Widerstände umgesetzt werden. Dabei helfen Ihnen erlernte Methoden wie z.B. unsere Unternehmenskulturanalyse oder unsere Change Toolbox. 

  • INDIVIDUALITÄT & FLEXIBILITÄT BEI DER DURCHFÜHRUNG
    Entsprechend Ihrer individuellen Präferenz können Sie das Seminar als Präsenztraining, als Live Online Seminar, als eLearning oder als Blended Learning, der Kombination der verschiedenen Formate, durchführen. Sie und Ihre Mitarbeiter können so die Weiterbildung bestmöglich in Ihren Arbeitsalltag integrieren und Sie profitieren von einer größtmöglichen Flexibilität.
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Unser Mix aus Change, Innovations- und Digitalisierungs Know How hat schon vielen Kunden geholfen, Veränderungen schneller erfolgreich umzusetzen. 

Nutzen Sie unsere von Brandeins & Statista in den Jahren 2015-2020 bereits 15 Mal prämierte Erfahrung aus >200 Projekten für die Erreichung Ihrer Ziele durch den Aufbau von Change Management Kompetenz und innovativen Change Tools in Ihrer Firma!

4 Schritte zum "Digital Change Manager"

Business Escape Rooms in vier Schritten


So kommen Sie in 4 Schritten von der kostenfreien Erstberatung zu erfolgreich als Digital Change Manager ausgebildeten Führungskräften und Mitarbeitern:

  • 1. Kostenfreies Beratungsgespräch und individuelles Angebot Wir erfassen Ihren Status-Quo und finden auf Basis dessen die beste Lösung für Sie. Daraufhin unterbreiten wir Ihnen ein passgenaues Angebot für Ihre in-house Weiterbildung, in dem Ihre Mitarbeiter nicht nur ein klassisches Seminar belegen, sondern währenddessen schon an der Lösung Ihrer Unternehmensherausforderungen im Bereich Change arbeiten. 
  • 2. Entscheidungsgespräch inklusive der Analyse Ihrer Anforderungen
    Sie entscheiden über die Zusammenarbeit, woraufhin wir noch im gleichen Gespräch Ihre Anforderungen detailliert erfassen. Wir garantieren Ihnen die Qualität von 15 Auszeichnungen als "BESTE BERATER" von Brandeins und Statista in den Jahren 2015-2020, davon 8 Mal in den Bereichen Innovation & Wachstum, Digitalisierung und Change Management. Arbeiten Sie mit den BESTEN BERATERN und vergeuden Sie nicht Ihre Zeit und Geld mit fragwürdigen Anbietern oder wertlosen Zertifikaten. Von 15.000 Beratungsunternehmen in Deutschland haben nur ca. 300 Unternehmen die Auszeichnung "BESTE BERATER" erhalten. 
  • 3. Durchführung der Seminare
    Wir nutzen unsere Projekt- und Seminarerfahrung sowie unsere seit 2004 gelebte eigene Nutzung von digitalen Werkzeugen, um Ihren Mitarbeitern in den Seminaren den höchstmöglichen Nutzen zu geben. Diese können sowohl als eLearnings, Live Webinare und Coachings, als auch als persönliche Präsenzseminare bei Ihnen vor Ort stattfinden. Bei in-house Seminaren bieten wir Ihnen volle Flexibilität in Sachen Termine, inhaltlicher Zuschnitt und Auswahl Ihrer in den Seminaren bearbeiteten, individuellen Unternehmensherausforderungen. Sie profitieren von einer "2 in 1" Lösung, da wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte nicht nur weiterbilden, sondern weil diese währenddessen auch schon an der Bewältigung Ihrer Herausforderungen arbeiten. Ab 6 Teilnehmern sparen Sie mit unseren in-house Seminaren zudem Geld im Vergleich zu den offenen Seminarangeboten. Bei weniger Teilnehmern können Sie natürlich auch unsere offenen Lehrgänge bei den Industrie- und Handelskammern in Köln, Bonn, Düsseldorf, Bielefeld oder Hagen buchen. Ihre Mitarbeiter können diese dort mit den bundesweit anerkannten Zertifikaten "Digitaler Change Manager (IHK)" oder "Digitaler Innovations- und Produkt Manager (IHK)" abschließen. Die nächsten Termine unserer Zertifikatslehrgänge finden Sie unter den Seiten der entsprechenden IHKen.  
  • 4. Umsetzung des Gelernten in die Praxis
    Im Nachgang zu den Lehrgängen bieten wir Ihnen auf Wunsch an, Ihre Mitarbeiter über Zeiträume von 6 Wochen bis zu einem Jahr bei der Umsetzung des Gelernten mit Online-Coachings und persönlichen Coachings zu unterstützen. Dies bringt Ihnen die ultimative Nachhaltigkeit und die Sicherheit, dass Sie die Erträge dieser Weiterbildung auch ernten. Sie stellen so sicher, dass Ihre Mitarbeiter nach Abschluss der Seminare durch die Absorbierung in Tagesgeschäft nicht dazu kommen, das Gelernte auch strukturiert umzusetzen. 
  • Nach der erfolgreichen Weiterbildung zu Digital Change Managern stehen wir Ihnen selbstverständlich als Berater, Coach oder Mentor weiter zur Seite, wenn Sie dies wünschen. Wir lassen Sie nicht allein. Wir werden als Ihr Wegbereiter für Digitalisierung aus dem Rheinland an Ihrer Seite Menschen, Organisation & Technologien gemeinsam mit Ihnen weiter optimieren, damit Sie Ihre Business Ziele nachhaltig erreichen und Sie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte durch eine Top-Arbeitsumgebung langfristig binden.

Häufige Fragen

Was ist ein Digital Change Manager? 
Die Absolventen unserer Seminare sind "Digital Change Manager". D.h. sie sind in der Lage digitale Tools für einen an die Anforderungen des digitalen Zeitalters angepassten Führungsstil zu nutzen und die Digitalisierungspotenziale zu erkennen und umzusetzen. Dabei schaffen Sie es, Widerstände zu überwinden und bringen alles mit, um Change Projekte im vorgegebenen Zeitrahmen umzusetzen.
Wann buche ich ein offenes Seminare bei einer IHK und wann ein in-house Seminar?
Rein finanziell gesehen sind unsere offenen IHK-Zertfikatslehrgänge günstiger, wenn Sie weniger als 6 Teilnehmer ausbilden möchten. In den offenen Seminaren arbeiten wir mit Fallstudien anderer Unternehmen. Ab 6 Teilnehmern sind die in-house Seminare günstiger. Wenn Sie jedoch Reisekosten und Zeiten mit einkalkulieren, können in-house Seminare bereits bei weniger als 6 Teilnehmern günstiger für Sie sein. Zudem bieten diese Ihnen die einzigartige Möglichkeit "2 Fliegen mit einer Klappe zu schlagen", d.h. wir schulen Ihre Teilnehmer nicht nur, sondern erarbeiten schon während des Lehrgangs Lösungen für Ihre Change-Herausforderungen. Zudem haben Sie die höchstmögliche zeitliche Flexibilität.
Wo und wie buche ich die offenen und wo die in-house Seminare und wo finde ich Termine?
In allen Fällen können wir Sie im kostenlosen Erstberatungsgespräch kompetent informieren. Sie haben dann die Möglichkeit ein offenes Seminar über die entsprechende Webseite oder den telefonischen Ansprechpartner einer IHK zu buchen. In-house Seminare können Sie direkt bei uns, der 4-advice GmbH, buchen und profitieren von einer maximalen Flexibilität in der Terminfindung. Die Termine der offenen Seminare finden Sie auf den entsprechenden Webseiten der IHKen, deren Links wir Ihnen gerne weitergeben. 
Was ist das IHK-Zertifikat?
Wenn Ihre Teilnehmer einen offenen Lehrgang absolvieren, erhalten Sie den entsprechenden, bundesweit anerkannten Titel wie z.B. "Digital Change Manager (IHK)" oder "Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK)". Da die 89 Industrie- und Handelskammern aktuell der größte Weiterbildungsanbieter in Deutschland sind, ist dieses Zertifikat sehr anerkannt. Wenn Sie ein in-House Seminar wünschen, aber Ihren Teilnehmern zusätzlich die Möglichkeit geben möchten ein IHK-Zertifikat zu erlangen, dann sprechen Sie uns gerne an. Wir stimmen dann mit unseren IHK-Partnern vor Ort bei Ihnen die Möglichkeit ab, dies umzusetzen. 
Welche Lernform ist für mich die beste - eLearning, Live Online Seminar oder Präsenzschulungen vor Ort? 
Diese Antwort können wir Ihnen leider nicht pauschal geben. Denn sie lautet, wie so oft im Leben: "Das kommt darauf an!". Aber genau das erläutern wir Ihnen gerne im kostenfreien Erstberatungsgespräch bzw. wir definieren Ihr individuelles Setup direkt nach Ihrer positiven Entscheidung, also bereits im Zweitgespräch. Beide Gespräche führen wir als Videoanruf mit Ihnen durch. Generell lassen sich jedoch folgende Vorteile der drei Lernformen erwähnen: eLearnings bieten Ihnen die größte zeitliche Flexibilität, d.h. diese können 24/7 an einem Ort Ihrer Wahl durchführen. Sie eigenen sich aber nicht optimal für alle Lerninhalte, sondern tendenziell am Besten für die "Basics". Live Online Seminare sind in der Corona-Zeit oder auch um Reisekosten und -zeiten zu sparen eine gute Alternative für viele Lerninhalte. Und die sicherlich bekannteste Form ist das gemeinsame Lernen in Teamarbeit vor Ort, unter persönlicher Anleitung unseres Seminarleiters. 
SARS-CoV2/ COVID-19 führt bei uns aktuell zu sehr vielen Kundenanfragen - wir rufen Sie aber zeitnah zurück, falls Sie uns nicht sofort erreichen 
(c) 4-advice GmbH, 2020. Am Burgfriedhof 7a, 53177 Bonn. +49 228 2274740. info@4-advice.net
Geschäftsführer: Simon Schoop. Handelsregister-Blatt 15181. Amtsgericht Bonn. Umsatz Steuer-ID: DE253016360